[인사이트 클럽] 린캔버스 만든 아저씨의 2026년을 위한 10가지 가르침

1. 내가 읽은 콘텐츠

https://eopla.net/magazines/36027#

2. 핵심 인사이트 3가지

1. 아이디어보다 비즈니스모델이 먼저다

• 아이디어는 출발점일 뿐이다, 비즈니스 모델이 곧 생존 전략이다.
• Demo → Sell → Build
• 고객이 작동하지 않는 시제품조차 사지 않는다면, 작동하는 완제품이라 해도 살 가능성은 거의 없다.

2. 검증 실패의 90%는 "잘못된 질문"때문이다

• 미래의 사용이 아니라 현재의 행동으로 검증하라
• 고객이 지불, 예약, 재방문 중 하나라도 하지 않는다면 그건 시장이 아니다.
• 첫 10명은 지불 의사가 있는 사람들이어야 한다. 지불은 피드백보다 강력한 검증이다.

3. 기능이 아니라 '맥락'을 만들어라.

• 사람이 더 나은 결정을 내리게 만들고, 더 자신 있게 행동하게 만들고, 더 큰 변화를 스스로 일으키게 만든다.
• 창업은 제품을 만드는 일이 아니라, 문제를 발견하고 끈질기게 풀어내는 과정이다.

3. 내 아이템/도메인에 적용할 1가지

기능이 아니라 '맥락'을 만들어라.

사람이 더 나은 결정을 내리게 만들고 그들의 삶을 변화시킬 것.

내가 내 서비스를 통해 하고 싶었던 일이다.

 

그들에게 확실한 삶의 변화를 줄 수 있다면, 

돈을 낼 이유는 충분하다고 생각했다.

 

이제 이 생각이 맞는지 시장 검증을 통해 증명하는 일이 급선무일 것 같다.